AI 도입 목적이 KPI와 연결되지 않음
자동화, 생산성, 매출, 품질 중 무엇을 먼저 바꿀지 정하지 않으면 AI 도입 이후에도 성과 측정이 어렵습니다.
AI CONSULTING
도입할 AI보다 먼저, AI가 일할 업무 구조를 설계합니다.
마루아이의 AI 컨설팅은 도구 추천으로 끝나지 않습니다. 업무 흐름, 데이터, 의사결정자, 예산, 도입 후 운영 책임자를 함께 정렬해 실제 사용되는 AI 전환 계획을 만듭니다.
WHO NEEDS THIS
이런 기업에게 맞습니다
- AI 도입은 필요하지만 어디부터 시작해야 할지 모르는 기업
- PoC는 했지만 실제 업무 운영으로 넘어가지 못한 조직
- 내부 데이터와 문서가 흩어져 있어 AI 적용 범위를 정하지 못한 팀
WHY IT STOPS
도입이 멈추는 지점부터 봅니다
검색으로 들어온 사용자가 바로 자기 문제를 찾을 수 있도록, 페이지마다 하나의 의도를 중심으로 구성했습니다.
데이터와 업무 책임자가 분리됨
데이터는 IT팀에 있고 업무 기준은 현업에 있는 경우가 많습니다. 두 축을 같은 표로 정리해야 실행이 빨라집니다.
PoC와 실제 운영 사이가 끊김
기술 검증이 끝나도 운영 매뉴얼, 승인 흐름, 현장 사용성이 없으면 도입 효과가 조직에 남지 않습니다.
HOW MARUAI WORKS
진행 방식
업무 병목과 목표 KPI 정의
반복 업무, 판단 업무, 문서 업무를 나누고 시간·비용·품질 기준의 우선순위를 정합니다.
데이터와 문서 준비도 점검
현재 보유한 파일, 시스템, 리포트, 담당자 기준을 확인해 AI 적용 가능성과 선행 정리 범위를 나눕니다.
PoC와 운영 전환 로드맵 작성
한 팀 또는 한 라인에서 검증할 범위를 정하고, 운영 책임자와 확장 조건까지 같이 설계합니다.
OUTPUT
상담 후 남겨야 하는 것
- AI 도입 우선순위와 실행 범위
- PoC 과제 정의서와 검증 KPI
- 데이터·문서 정리 체크리스트
- 운영 전환과 AiPlug 구축 가능성 판단
FAQ
자주 묻는 질문
AI 컨설팅과 AI 사전진단은 무엇이 다른가요?
AI 사전진단은 입력값을 바탕으로 1차 리포트를 생성하는 사전 점검입니다. AI 컨설팅은 실제 조직의 자료, 데이터, 업무 책임자를 함께 검토해 실행 로드맵을 만드는 프로젝트입니다.
기술 개발까지 바로 진행하나요?
바로 개발하지 않습니다. 먼저 업무 구조와 데이터 준비도를 점검하고, 작게 검증 가능한 PoC 범위를 정한 뒤 필요한 경우 AiPlug 또는 별도 구축으로 연결합니다.
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