데이터는 쌓이지만 의사결정에 쓰이지 않음
수집 화면과 실제 조치 사이가 끊기면 스마트팩토리 효과가 제한됩니다.
스마트팩토리 구축 이후에도 데이터가 의사결정으로 이어지지 않는 경우가 많습니다. 마루아이는 생산·품질·설비 데이터를 AI 활용 과제로 바꾸는 흐름을 설계합니다.
검색으로 들어온 사용자가 바로 자기 문제를 찾을 수 있도록, 페이지마다 하나의 의도를 중심으로 구성했습니다.
수집 화면과 실제 조치 사이가 끊기면 스마트팩토리 효과가 제한됩니다.
불량, 정지, 작업 조건을 함께 봐야 원인 분석과 개선이 가능합니다.
사업계획서와 현장 실행이 연결되어야 선정 이후 효과가 남습니다.
MES, ERP, 설비 로그, 품질 기록이 어디에 있고 어떻게 쓰이는지 봅니다.
품질검사, 설비관제, 예지보전, 생산 리포트 중 우선 과제를 정합니다.
사업계획서와 실제 PoC 범위가 같은 방향으로 움직이게 설계합니다.
가능합니다. 다만 데이터 수집 수준에 따라 먼저 설비 연결이나 기록 표준화가 필요할 수 있습니다.
가능합니다. 공고 조건과 기업 현황을 함께 보고, 현장 개선과 AI 활용이 연결되는 방향을 찾습니다.