AI 과제가 부서별로 흩어짐
각 팀의 실험을 하나의 투자 우선순위와 운영 기준으로 묶지 않으면 성과가 조직에 남기 어렵습니다.
AI TRANSFORMATION
AI 전환은 도구 도입이 아니라, 회사가 일하는 방식을 다시 설계하는 일입니다.
마루아이는 AI 전환을 캠페인이나 교육으로 끝내지 않습니다. 반복 업무, 판단 기준, 데이터 흐름, 책임 조직을 함께 정리해 실제 운영으로 이어지는 AI 전환 계획을 만듭니다.
WHO NEEDS THIS
이런 기업에게 맞습니다
- 전사 AI 도입 방향을 잡아야 하는 대표·임원진
- 부서별 AI 시도가 흩어져 우선순위가 필요한 조직
- PoC 이후 운영 전환과 확산 기준을 만들고 싶은 기업
WHY IT STOPS
도입이 멈추는 지점부터 봅니다
검색으로 들어온 사용자가 바로 자기 문제를 찾을 수 있도록, 페이지마다 하나의 의도를 중심으로 구성했습니다.
성과 지표가 불명확함
생산성, 품질, 수주, 비용 절감 중 무엇을 먼저 바꿀지 정해야 실행 범위와 예산이 보입니다.
책임자가 정해지지 않음
AI 전환은 IT팀만의 일이 아닙니다. 현업 책임자와 데이터 책임자가 같은 화면을 봐야 합니다.
HOW MARUAI WORKS
진행 방식
전사 업무 병목 지도 작성
반복 업무, 판단 업무, 문서 업무, 고객 대응 업무를 나누어 AI 적용 후보를 찾습니다.
우선순위와 투자 단계 설계
효과, 난이도, 데이터 준비도, 조직 수용성을 기준으로 1차 과제를 정합니다.
PoC에서 운영 전환까지 로드맵화
검증 기준, 담당자, 예산, 확산 조건을 함께 정의해 실행 가능한 계획으로 만듭니다.
OUTPUT
상담 후 남겨야 하는 것
- AI 전환 우선순위 맵
- 부서별 실행 과제 목록
- PoC·운영 전환 로드맵
- AiPlug 적용 후보
FAQ
자주 묻는 질문
AI 전환 컨설팅은 교육과 다른가요?
교육은 이해도를 높이는 활동이고, AI 전환 컨설팅은 실제 업무와 데이터, 책임 조직을 바꾸는 실행 설계입니다.
전사 프로젝트가 부담스러운데 작게 시작할 수 있나요?
가능합니다. 먼저 한 부서 또는 한 업무 흐름에서 검증하고, 성과 기준이 확인되면 확산하는 방식이 현실적입니다.
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